Podcast #38 – Kultura doceniania – jak ją wdrażać w organizacji?
Jeszcze nie tak dawno koncentrowaliśmy się na budowaniu kultury feedbacku, a teraz już idziemy dalej - uczymy menedżerów i pracowników prawdziwego doceniania siebie nawzajem. Co więcej - budujemy kultury organizacyjne skoncentrowane na docenianiu pracowników. Zdecydowanie uważam, że to niesamowita...
Podcast #37 – Jak budować prawdziwe zaangażowanie pracowników w branży IT?
„Branża IT charakteryzuje się najbardziej zadowolonymi ludźmi ze swojej pracy!” Dobrze, ale:➡️ Czy można sięgnąć po więcej?➡️ Czy można “wykrzesać” jeszcze więcej zaangażowania z ludzi?➡️ Czy hybrydowy system pracy nadal będzie pomagał w tym zadowoleniu? Zdecydowanie uważam, że można sięgać po...
Podcast #36 – Jak HR i Menedżer może wykorzystać talenty ludzi?
Umiejętność wykorzystania talentów w swoim własnym zespole będzie przewagą najskuteczniejszych menedżerów i czynnikiem, który mocno będzie wpływać na zaangażowanie ludzi. W tym podcaście podzielę się swoim doświadczeniem w zarządzaniu talentami i rozwoju przywództwa i opowiem o: Strategii...
Podcast #35 – Jak zwiększać swoją pewność siebie jako Coach?
Jeśli jesteś w roli HR to na pewno nie raz musisz stawać się Coachem. Może masz do tego kompetencje, jesteś po profesjonalnej szkole coachingowej, a może wręcz przeciwnie - bazujesz na swojej "intuicji". Jedno jest pewne - to co w ogromnej mierze przeszkadza nam w byciu naprawdę efektywnym...
Podcast #34 – Rola osobistej wizji w budowaniu zaangażowania
Czy masz swoją osobistą wizję? Nie wizję Twojej organizacji. Twoją wizję. Osobista wizja będzie Ci ogromnie potrzebna, jeśli chcesz naprawdę rozpalać innych, a biznesowo mówiąc „budować zaangażowanie” innych. W czasach VUCA cel SMART już nie wystarczy. W czasach VUCA potrzeba silnej inspiracji....
Podcast #33 – Jak rozpalać wewnętrzny ogień u ludzi?
W tym podcaście m.in. o tym: Jak nauczyć ludzi rozpalać swój własny wewnętrzny ogień? Dlaczego to tak ważne, aby ludzie pracowali z pasją? Czuli radość i spełnienie ze swojej pracy? Jak zapobiegać utracie pracowników poprzez uczenie ich zarządzania własnym talentem? Jak budować partnerską relację...
Podcast #32 – Jakie programy wsparcia psychicznego stosujemy w firmach?
Za nami rok pandemii. Jakie programy wsparcia psychicznego pracowników były stosowane w firmach? Które z nich okazały się skuteczne, a które nie i dlaczego? I co najważniejsze, jak możemy teraz pomóc naszym pracownikom biorąc pod uwagę ich obecny stan psychiczny? Mam nadzieję, że ten podcast...
Podcast #31 – Talenty w świecie VUCA
Zarządzania talentami to niewątpliwie moja ogromna pasja i tym razem ogromnie się cieszę, że mogę się podzielić podcastem, którego miałam przyjemność być gościem jako ekspert w tym temacie. Tym razem Jakub Sito, dziennikarz Radia Chillizet zaprosił mnie do tego, abym opowiedziała więcej o...
Podcast #30 – Sesja mentoringowa HR
HR Mentoring jest ważnym elementem Self Coaching Program, gdyż dobrze wiedzieć, że na Twoje pytania ktoś może znać odpowiedź. Jeśli nawet nie zna w pełni odpowiedzi to przynajmniej pokaże swoją perspektywę pochodzącą z innego doświadczenia, pracy z innymi klientami. HR Mentoring jest dostępny...
Podcast #29 – Dlaczego programy Mental Health nie działają?
Powiedzmy szczerze - ludzie w organizacjach na pewno potrzebują wsparcia. Poziom motywacji, energii ciągle spada. Na początku pandemii wiele osób niedowierzało, że coś takiego się dzieje, był szok, strach... Teraz praca zdalna, zdalna nauka dzieci, pozamykane restauracje i wiele innych miejsc -...
Podcast #28 – Jak być inspirującym liderem w biznesie? – wywiad z Arturem Litarowiczem
W tym podcaście z moim gościem Arturem Litarowiczem - Senior Vice President at Procter & Gamble rozmawiamy m.in. o: Co to znaczy być inspirującym liderem zarządzając tak rozległą organizacją? Biorąc pod uwagę obecną sytuację, na czym jego zdaniem może polegać inspiracja w biznesie? Czego on,...
Podcast #27 – Jak być inspirującym liderem w biznesie? – wywiad z Zuzanną Piasecką
W tym podcaście z moim gościem Zuzanną Piasecką - Head of HR at Bank Gospodarstwa Krajowego rozmawiamy m.in. o: Co to znaczy być Inspirującym HR? Czego jej zdaniem obecnie biznes oczekuje od HR w kontekście właśnie też inspirowania innych? Co jest przeszkodą w tym, aby być silnym i inspirującym...
Podcast #26 – Jak być inspirującym liderem w biznesie? – wywiad z Piotrem Krzysztofikiem
W tym podcaście z moim gościem Piotrem Krzysztofikiem - Vice President and Country Head GlobalLogic Poland and Croatia rozmawiamy m.in. o: Czy w branży IT potrzebny jest inspirujący lider? Jaki jest inspirujący lider w tej branży i co jest ważne dla ludzi? Kto miał ogromny wpływ na życie Piotra...
Podcast #25 – Jak budować silną pozycję zawodową HR w firmie?
Ważne pytanie do osób z działów HR:Jak oceniasz siłę swojej pozycji zawodowej? W skali od 1 do 10? Tylko odpowiedz sobie na to pytanie naprawdę szczerze. Czy czujesz się postacią silną, czy bliżej Ci do mniejszej cyfry, która odzwierciedla Twoje pewne słabości? Pytam o to, ponieważ obecnie...
Podcast #24 – Jak zostać najlepszym trenerem?
Jeśli zajmujesz się rozwojem innych to gorąco zachęcam Cię do tego, aby zawsze stawiać sobie wysoko poprzeczkę. Uważam, że podejmowanie się rozwoju innych wymaga duże odpowiedzialności od nas, gdyż to od naszych umiejętności, wiedzy i postawy zależy to, jak mocno pomożemy komuś innemu wykorzystać...
Podcast #23 – Jak rozwijać ludzi, którzy nie chcą się rozwijać?
Jak rozwijać ludzi, którzy nie chcą się rozwijać?Co zrobić z takimi pracownikami?Czy mamy prawo zmuszać ich do rozwoju?Czy rozwój jest dobrowolny? To są bardzo ważne pytania, które bardzo często słyszę podczas sesji Action Learning, które prowadzę z menedżerami. W najnowszym podcaście z serii "O...
Podcast #22 – Wsparcie HR dla menedżerów w czasie pandemii
Czy mamy okres przechodni spowodowany pandemią czy mamy do czynienia z transformacją kulturową, która dzieje się na naszych oczach i od której nie będzie już powrotu? Jeśli to jest transformacja - to na czym ona polega? Czego możemy się spodziewać? Co za moment stanie się naszą rzeczywistością?...
Podcast #21 – Jaka metoda rozwoju menedżerów potrzebna jest obecnie?
Wiemy już jakie kompetencje potrzebne są naszym menedżerom na dziś – o tym opowiadałam w dwóch poprzednich podcastach dzieląc się informacją o wynikach ogólnopolskich badań menedżerskich. Idziemy dalej – tym razem zastanawiamy się nad tym, jaką metodą najlepiej rozwijać menedżerów?Szkoleniem ?...
Podcast #20 – Wyniki Badań Menedżerskich – Middle i First Time Management
Ten podcast jest kontynuacją podcastu #19. Prezentujemy w nim wyniki przeprowadzonych przez nas Ogólnopolskich Badań HR “Priorytety rozwojowe dla kadry menedżerskiej w nowej rzeczywistości”. Tym razem wyniki dotyczą Middle i First Time Management. W badaniach wzięło udział prawie 100 firm...
Podcast #19 – Wyniki Badań Menedżerskich – Top Management
W podcaście tym prezentujemy wyniki przeprowadzonych przez nas Ogólnopolskich Badań HR “Priorytety rozwojowe dla kadry menedżerskiej w nowej rzeczywistości”. W badaniach wzięło udział prawie 100 firm reprezentowanych przez osoby z działów HR. Celem badań była wymiana doświadczeń prowadzących do...
Podcast #18 – Odwaga menedżerska – jak ją rozwijać?
Odwaga menedżerska okazała się jedną z najważniejszych kompetencji przywódczych w Ogólnopolskich Badaniach dotyczących priorytetów rozwojowych dla kadry menedżerskiej. Badania, których podjęliśmy się jako Talent Development Institute, miały za zadanie odpowiedzieć na pytanie dotyczące priorytetów...
Podcast #17 – 10 kompetencji przywódczych, które wybrać do rozwoju?
Rozwój kadry menedżerskiej musi być mocno dopasowany do kontekstu i do potrzeb biznesu. Ostatnie kilka miesięcy mocno pokazało, że nasz biznes zdecydowanie funkcjonuje w świecie VUCA i nie wszystko, do czego byliśmy przyzwyczajeni okazuje się teraz pomocne. Z perspektywy rozwoju kadry...
Podcast #16 – Przykłady Programów Talentowych w BGK
Jak projektuje się Programy Talentowe w Banku Gospodarstwa Krajowego? Skąd potrzeba stworzenia takiego programu? Jak ustalamy różne grupy docelowe programów talentowych? Na te i wiele innych pytań odpowiadamy wraz z moimi gośćmi - praktykami, którzy podjęli się wdrożenia Programu Talentowego w...
Podcast #15 -Jak Agraf Holding uczył zarządzania konfliktami
Przyszła do mnie na coaching – menedżerka z ponad 7 letnim stażem i powiedziała: „Ela, ja już dłużej z nimi nie mogę pracować. Co gorsze, ja nie tylko nie mogę pracować – to sytuacja powoduje, że jestem gorszą mamą w domu, bo nie mam cierpliwości do moich dzieci!”. Żaden konflikt w pracy nie...
Podcast #14 – Jak rozwijać w temacie lean management?
„Twarde” tematy typu lean management, kaizen nigdy nie były bliskie mojemu sercu. Dopóty nie zrozumiałam, że za wszystkim stoją ludzie. Także za „twardymi” tematami. Poza tym, rozwijając ludzi w organizacjach niezbędne jest rozumienie sposobu zarządzania jaki tam obowiązuje, stosowanych metod, a w...
Podcast #13 – Digital Learning w firmie Hewlett Packard Enterprise – cz.II
Digital Learning – czym tak naprawdę jest? Co oznacza? Jak to stosować? Każdy kto profesjonalnie zajmuje się rozwojem innych w organizacji musi znać się choć trochę na tym zagadnieniu, bo czas pandemii wyraźnie nam pokazał, że digital learning to nie tylko przyszłość. To teraźniejszość. Uczmy się...
Podcast #12 – Digital Learning w firmie Hewlett Packard Enterprise – cz.I
Digital Learning – czym tak naprawdę jest? Co oznacza? Jak to stosować? Każdy kto profesjonalnie zajmuje się rozwojem innych w organizacji musi znać się choć trochę na tym zagadnieniu, bo czas pandemii wyraźnie nam pokazał, że digital learning to nie tylko przyszłość. To teraźniejszość. Uczmy się...
Podcast #11 – “Be kind to your mind” – przykłady szkoleń online w firmie Cummins
A gdyby szkolenia w czasie pandemii miały pełnić nie tylko funkcję rozwojową? Jak moglibyśmy wtedy zmierzyć ich efektywność, gdyby szkolenie nie tylko rozwijało, ale wpływało na coś jeszcze, poza rozwojem? W czasie pandemii wiele firm obcięło budżety szkoleniowe i dlatego tym bardziej zależało mi,...
Podcast #10 – HR i menedżer jako Coach budujący siłę psychiczną ludzi w firmach
W trudniejszych czasach potrzeba będzie dużo siły psychicznej naszym ludziom. Przy „obciętych” budżetach rozwojowych to właśnie barki HR i menedżera obciąży jeszcze bardziej zadanie wspieranie ludzi. Już nawet nie po to, aby walczyć z pandemią, ale po to aby utrzymywać motywację wewnętrzną, umieć...
Podcast #09 – Jak HR i menedżer może utrzymywać motywację i zaangażowanie pracowników w trudnych czasach?
Mamy pandemię.Każdy z nas martwi się o zdrowie swoje, swojej rodziny. Wielu z nas musi pogodzić pracę zdalną z opieką nad dziećmi. Jednocześnie cele biznesowe firm muszą zostać zrealizowane. Jedne przeżywają kryzys i walczą o przetrwanie, inne z kolei muszą zwiększyć skalę działalności. Czy można...