Nasze publikacje >
„Każdy z nas ma talent, każdy jest Talentem! Każdy jest odpowiedzialny za zarządzanie swoimi talentami”.
Zobacz moje wystąpienie na TEDx „Jak zarządzać własnym talentem” i sprawdź czy myślimy podobnie?
ELA KROKOSZ
Dyrektor Zarządzający Talent Development Institute, Master Coach. Leadership & Talent Management Trainer
Nasza misja
w zarządzaniu talentami
wspierać organizacje w zarządzaniu talentami poprzez TWORZenie KOMPLEKSOWych PROGRAMów TALENTOWych
uświadamiać, że praca z pasją, poczuciem sensu i pełnym zaangażowaniem wymaga wzięcia pełnej za to odpowiedzialności.
budować odpowiedzialność pracowników za własne talenty. Uświadamiać każdego z nas, że zarządzanie talentami jest w naszych rękach.
Kompleksowe Programy Talentowe
Dla specjalnie dedykowanej grupy – Talentów przygotowujemy programy rozwojowego „szyte na miarę”. Za każdym razem cel i zakres programu jest dookreślany w zależności od grupy talentów, celów programu i potrzeb organizacji.
Poznaj przykłady zrealizowanych wdrożeń naszych „Programów Talentowych”
Posłuchaj podcastu – wywiadu z Piotrem Krzysztofikiem (wice-prezesem firmy Global Logic) o kilku wspólnie zrealizowanych programach w branży IT.
02
Jak zarządzać własną karierą w świecie VUCA?
Celem programu jest budowanie wśród pracowników odpowiedzialności za własny rozwój i własną karierę. Uczestnicy odkrywają swoje talenty, wartości i kierunek dalszego rozwoju, biorąc pod uwagę własne aspiracje, jak i potrzeby biznesowe firmy.
Self Coaching Program
Wielu menedżerów stoi przed ciągle rosnącymi oczekiwaniami ze strony organizacji, wyzwaniami jakie niesie biznes, co nie jest proste i stąd często tak duże zapotrzebowanie na indywidualną pracę z coachem. Self Coaching Program to comiesięczne wsparcie dla menedżera, podczas którego staje się on coachem dla samego siebie.
Poznaj przykłady realizacji
wdrożenia naszych programów talentowych
Z Sylwią Pawełczyk-Maśluk (wice-prezesem Talent & Culture regionu Eastern Europe i członkiem zarządu) oraz Pauliną Dynią (Learning & Development Menedżerem) z firmy Accor o strategii zarządzania talentami. Przedstawiamy najlepsze praktyki wdrażane obecnie w grupie Accor.
W tym podcaście dzielę się moim doświadczeniem z dwóch projektów, których celem było wdrożenie coachingu wewnątrz organizacji. Projekty, o których wspominam zostały wdrożone w banku AIB w Irlandii, w którym pełniłam rolę „Learning & Development Manager”.
Posłuchaj podcastów
Wybierz serię dla siebie
seria podcastów dla
Menedżerów
i Specjalistów
seria podcastów dla
HR, Coachów
i Trenerów
Pobierz darmowe materiały
DO Rozwoju siebie lub twojej organizacji
