Podcast: Play in new window | Download
Subscribe: RSS
Jednym z bardzo częstych powodów, dla których ludzie nie wykorzystują swojego potencjału jest słynne “Nie wiem”, czyli nie wiem jak to osiągnąć.
Większość ludzi na słynne “nie wiem” odpowiada podobnie – stoi w miejscu.
Bo nie wiem.
A przewrotnie Ci powiem, że w Twoim “nie wiem” może być kopalnia pomysłów na to, jak ruszyć z miejsca.
I dlatego o tym nagrałam dla Ciebie kolejny odcinek mojego podcastu.
Jeśli masz ciekawy pomysł lub jest jakaś ważna tematyka, którą chciałbyś żebym poruszyła w podcastach, napisz do mnie: kontakt@talentdevelopmentinstitute.pl lub na moim fanpage: https://www.facebook.com/coachelakrokosz/
Posłuchaj innych podcastów
Dołącz do nas!
ZOSTAŃ SWOIM NAJLEPSZYM COACHEM
DLA menedżerÓW
Potrzebujesz tego, aby realizować ambitne cele, wykorzystać swój ogromny potencjał i inspirować sobą innych. Nie rozpalisz innych, jeśli sam nie płoniesz.
Dla każdego człowieka
Aby walczyć o swoje cele, marzenia, o swoje życie i osiągać to wszystko z poczuciem satysfakcji i radości, a nie stresu i frustracji.
Dla specjalistów i ekspertów
Musisz mieć wysoki poziom wewnętrznej motywacji i jak najlepiej korzystać ze swojego potencjału, aby realizować postawione przed Tobą ambitne cele i pracować dla siebie z poczuciem satysfakcji i radości.
dla właścicieli firm
Możesz w pełni kreować swoją przyszłość, bo to Ty decydujesz co jest możliwe i co chcesz osiągnąć w swojej firmie. A wiesz, że firmę założyłeś po to, aby sięgnąć po swoje marzenia i niezależność!
Jak działa Program?
HARMONOGRAM I ELEMENTY
Self Coaching Program obejmuje comiesięczne wsparcie i działania rozwojowe, składające się zarówno ze szkoleń online, sesji mentoringowych, sesji coachingowych, jak i business masterclass oraz coachingu biznesowego w wersji menedżerskiej. Poniżej przedstawiony jest harmonogram programu obejmujący aktywności w każdym miesiącu. W szkoleniach i sesjach możesz uczestniczyć na żywo lub obejrzeć ich nagrania w swoim panelu programu, wtedy kiedy tego potrzebujesz lub kiedy masz czas.