dla nowych liderek i liderów, którzy chcą prowadzić trudne rozmowy z pewnością siebie i spokojem.

KLIKNIJ I WYBIERZ TERMIN:

* Liczba miejsc jest ograniczona, decyduję kolejność zapisów 

👉 Jeśli choć jeden z tych punktów brzmi znajomo – to szkolenie jest właśnie dla Ciebie! 

Za samo uczestnictwo w szkoleniu otrzymasz ode mnie PREZENT w postaci raportu "Priorytety rozwojowe dla kadry menedżerskiej".

Ten raport to wyjątkowy materiał dla każdego lidera, który chce rozwijać się świadomie i skutecznie. Zawiera wnioski z ogólnopolskiego badania przeprowadzonego wśród niemal 100 firm i pokazuje:

🔹 Jakie kompetencje są dziś kluczowe dla liderów – na różnych poziomach zarządzania
🔹 Jak HR ocenia aktualny poziom przygotowania kadry menedżerskiej
🔹 Na czym warto się skupić, planując własny rozwój przywódczy w najbliższych miesiącach

To nie teoria – to realne dane z rynku, które pozwolą Ci spojrzeć na swoje wyzwania w szerszym kontekście i zrozumieć, co naprawdę liczy się dziś w roli lidera.

Nazywam się Ela Krokosz i od ponad 25 lat wspieram ludzi i organizacje w rozwoju przywództwa.

 Pracowałam zarówno z liderami wielkich firm, jak i z osobami, które stawiały swoje pierwsze kroki w roli menedżera.

Przeszłam tę samą drogę, co Ty — zaczynałam jako koleżanka w zespole, a potem dostałam awans. Wiem, jak trudno jest budować autorytet, kiedy chcesz być lubiana i jednocześnie skuteczna.

 Dlaczego możesz mi zaufać?

● 25 lat doświadczenia w rozwoju liderów i zespołów

● Współpraca z firmami takimi jak: Mars, BP, Atos, P&G, Franklin Templeton

● Autorka ogólnopolskich badań HR o przywództwie

● Tysiące  nowych menedżerów, którzy dzięki moim szkoleniom zyskali pewność siebie w roli lidera

Moim celem jest pokazanie Ci prostych narzędzi i zdań, dzięki którym trudne rozmowy staną się spokojniejsze i skuteczniejsze.

Przez 5 lat pracowałam w Irlandii jako Learning & Development Manager dla największego banku – AIB, gdzie wdrażałam strategię rozwoju dla ponad 8500 pracowników. Tworzyłam systemy coachingu wewnętrznego i prowadziłam programy talentowe. Później, jako konsultant HR, pracowałam przez 3 lata w Austrii, a potem w Polsce, realizując projekty rozwojowe i przywódcze dla międzynarodowych firm – m.in. ATOS, Mars, Play, Avon, BP, Żywca, P&G, Franklin Templeton i wielu innych.

Z każdym kolejnym doświadczeniem coraz mocniej utwierdzałam się w przekonaniu, że zarządzania ludźmi można i warto się nauczyć. To nie „talent wybranych”, tylko konkretna umiejętność, którą można rozwijać – by działać z większą pewnością, spokojem i autentycznością.

Na tym webinarze pokażę Ci sprawdzone narzędzia, które pomogą Ci prowadzić trudne rozmowy bez obaw, bez zgadywania i – co najważniejsze – bez dawania sobie wchodzić na głowę, a jednocześnie z klasą i szacunkiem.

Mam ogromne doświadczenie i wiedzę, które zostały wielokrotnie docenione przez klientów i środowisko biznesowe – w tym nagrodami branżowymi.

Przez lata zebrałam mnóstwo sprawdzonych metod, narzędzi i przykładów, które realnie działają – nie tylko w teorii, ale przede wszystkim w codzienności lidera.

Obecnie zarządzam Talent Development Institute -  jesteśmy autorem kilku ogólnopolskich badań poświęconych tematyce Zarządzania Talentami i Rozwoju Przywództwa:

Każdy z nas jest odpowiedzialny za życie z pasją, poczuciem sensu i życiem na 100%. W każdym z nas drzemie ogromna siła, aby żyć prawdziwie i odważnie. Pomóż nam nauczyć Cię w pełni wykorzystać Twoje możliwości!