Podcast: Play in new window | Download
Subscribe: RSS
W tym podcaście dzielę się moim doświadczeniem z dwóch projektów, których celem było wdrożenie coachingu wewnątrz organizacji.
Projekty, o których wspominam zostały wdrożone w banku AIB w Irlandii, w którym pełniłam rolę „Learning & Development Manager”. Na pewnym etapie funkcjonowania stanęliśmy przed koniecznością zdefiniowania strategii coachingu w naszej organizacji. Jej efektem była decyzja o wdrożeniu wewnętrznych procesów coachingowych. Do testów zostały wybrane dwa działy: „Private Banking” i „Compliance”.
W podcaście #01 dowiesz się:
- Dlaczego zdecydowaliśmy się na zdefiniowanie nowej strategii coachingu w organizacji liczącej 8500 osób?
- Co było głównym wyzwaniem tej strategii?
- Jakie były powody wprowadzenia wewnętrznego coachingu w obu działach?
- Jakie elementy składały się na system wewnętrznego coachingu?
- Jakie były efekty i lekcje z wdrożonych systemów?
Zapraszam do posłuchania!
Z wielką przyjemnością wesprzemy Twoją organizację w rozwoju ludzi profesjonalnie. Zapraszamy do kontaktu na adres e-mail:
kontakt@talentdevelopmentinsti
Audyt zarządzania talentami
SPRAWDŹ NA JAKIM POZIOMIE ZNAJDUJE SIĘ TWOJA FIRMA
Interesuje Cię własny rozwój?
POSŁUCHAJ PODCASTÓW Z SERII TDI SCHOOL OF COACHING
