Bezpłatne szkolenie dla liderów i managerów
Jak prowadzić trudne rozmowy z pracownikami
bez stresu i konfliktów
Praktyczne szkolenie dla liderów
i managerów, którzy chcą mówić wprost, rozwiązywać problemy i budować silne zespoły
Tyle osób już uczestniczyło w tym szkoleniu!
To jest o Tobie?
Jeśli jesteś liderem, prawdopodobnie znasz to aż za dobrze:
Okładasz trudne rozmowy na później
Boisz się jak zareaguje pracownik
Rozmowy kończą się bez żadnego efektu
Czujesz, że komunikacja w zespole nie działa
Co się stanie jeśli nic z tym nie zrobisz?
Co się dzieje, gdy unikasz trudnych rozmów?
Problemy w zespole nie znikają, ale nadal rosną.
Spada efektywność oraz rośnie frustracja, a Ty jako lider tracisz swój autorytet.
Brak jednej rozmowy dziś, to dużo większy problem za miesiąc.
Jakie efekty osiągniesz, dzięki szkoleniu?
To szkolenie pokaże Ci dokładnie, jak prowadzić trudne rozmowy
Jak przygotować się do trudnej rozmowy z pracownikiem
Jak jasno komunikować oczekiwania i feedback
Jak prowadzić rozmowy korygujące bez eskalacji konfliktu
Jak kończyć rozmowę konkretnymi ustaleniami
Zakres merytoryczny szkolenia
Otrzymasz gotowe rozwiązania, które od razu wykorzystasz podczas rozmów ze swoim zespołem
Metoda MOST
— prosty model
Dzięki któremu przeprowadzisz nawet trudną rozmowę z jasnością i spokojem.
3 największe błędy nowych liderów
Proste sposoby, jak ich uniknąć od pierwszego dnia, żeby zbudować autorytet szybciej.
Jak ustawiać granice
Granice między koleżeńskością a rolą szefowej — żebyś nie musiała „udawać twardej”, a jednocześnie była traktowana poważnie.
Autoanaliza mocnych i słabych stron
Dzięki niej zobaczysz, jak wykorzystać swoje naturalne atuty w rozmowach, a co wymaga wzmocnienia.
Jak rozmawiać tak, by inni liczyli się z Twoim zdaniem
Konkretne zasady, które od razu zastosujesz w codziennych sytuacjach.
BONUS
Za samo uczestnictwo w szkoleniu otrzymasz ode mnie prezent w postaci raportu "Priorytety rozwojowe dla kadry menedżerskiej".
Ten raport to wyjątkowy materiał dla każdego lidera, który chce rozwijać się świadomie i skutecznie.
Zawiera wnioski z ogólnopolskiego badania i pokazuje:
- Jakie kompetencje są dziś kluczowe dla liderów – na różnych poziomach zarządzania
- Jak HR ocenia aktualny poziom przygotowania kadry menedżerskiej
- Na czym warto się skupić, planując własny rozwój przywódczy w najbliższych miesiącach
To nie teoria – to realne dane z rynku, które pozwolą Ci spojrzeć na swoje wyzwania w szerszym kontekście i zrozumieć, co naprawdę liczy się dziś w roli lidera.
Kim jestem?
Elżbieta Krokosz
Dyrektor zarządzająca Talent Development Institute - Master Coach - Trener -Ekspert w obszarze przywództwa oraz rozwoju potencjału ludzi
Od ponad 25 lat wspieram liderów i organizacje w rozwoju przywództwa, budowaniu zaangażowanych zespołów i skutecznym zarządzaniu ludźmi.
Pracowałam m.in. jako Learning & Development Manager w największym banku w Irlandii, gdzie odpowiadałam za rozwój 8500 pracowników. Realizowałam także projekty dla firm takich jak Mars, Play, BP, P&G, Avon czy ATOS.
Wiem, z jakimi wyzwaniami mierzą się nowi managerowie. Sama przeszłam tę drogę. Dlatego na szkoleniu pokażę Ci konkretne narzędzia i sprawdzone metody, które pomagają prowadzić trudne rozmowy z pewnością, spokojem i szacunkiem.
To praktyczna wiedza oparta na wieloletnim doświadczeniu, pracy z liderami i rozwiązaniach, które naprawdę działają.
Zobacz wywiad ze mną w TVN
Jestem autorką książki
Zobacz wystąpienie na TEDx
Opinie uczestników
Co mówią uczestnicy szkolenia?
Zapisz się na szkolenie z trudnych rozmów
Zarezerwuj miejsce na bezpłatnym szkoleniu
Nie odkładaj rozmów, które mają znaczenie. Naucz się prowadzić je skutecznie i bez stresu.
Każdy z nas jest odpowiedzialny za życie z pasją, poczuciem sensu i życiem na 100%. W każdym z nas drzemie ogromna siła, aby żyć prawdziwie i odważnie. Pomóż nam nauczyć Cię w pełni wykorzystać Twoje możliwości!
Kontakt:
kontakt@talentdevelopmentinstitute.pl
Obserwuj nas:
TALENT DEVELOPMENT INSTITUTE Sp. z o.o.
ul. Kutnowska 1-3, lok. 31, 53-135 Wrocław
NIP: 8993013258