Czy to brzmi znajomo?

Niedawno awansowałaś i teraz zarządzasz osobami, z którymi wcześniej byłaś “na równi” – i nie wiesz, jak odnaleźć się w nowej roli liderki bez utraty relacji lub wiarygodności
Masz już zespół albo zarządzasz projektami, ale wciąż zastanawiasz się, czy robisz to “wystarczająco po lidersku”?
Czujesz, że masz wiedzę, doświadczenie i kompetencje – ale mimo to czasem trudno Ci zostać wysłuchaną lub potraktowaną serio?
Masz dosyć “grania roli” i chcesz budować autorytet bez udawania kogoś, kim nie jesteś
Starasz się być merytoryczna i profesjonalna, a mimo to czasem czujesz, że inni kwestionują Twoje decyzje lub przypisują Ci “miękkość” zamiast siły
Zastanawiasz się, jak połączyć kobiecość i autentyczność z byciem silną, sprawczą liderką, która budzi szacunek

Jeśli choć jedno z powyższych dotyczy Ciebie— to szkolenie jest właśnie dla Ciebie!

Pomoże Ci wzmocnić Twój  autorytet w zgodzie ze sobą. 

 
     
 

czego dowiesz się  na szkoleniu?

Jakie 3 najczęstsze błędy popełniają kobiety w roli liderek – zwłaszcza na początku – i jak ich unikać, by nie tracić autorytetu już na starcie.
Z czego naprawdę wynika autorytet liderki – poznasz 2 kluczowe filary, które pomagają budować zaufanie i wpływ, nawet jeśli dopiero wchodzisz w nową rolę.
Czym jest odwaga kobieca – i dlaczego nie musi (i nie powinna) naśladować męskich wzorców przywództwa. Nauczysz się, jak prowadzić w zgodzie ze sobą – z siłą, ale bez udawania.
Jak budować autorytet w sposób autentyczny – wykorzystując swoje mocne strony, wartości i sposób komunikacji. Bez grania ról. Bez maski. Bez stresu.

Dołącz do szkolenia!

28 maja  godz.14:00

Online 

Udział bezpłatny 

Ilość miejsc ograniczona, decyduje kolejność zapisów!

 
     
 
 
     
 

POZNAJ MNIE  BLIŻEJ

Nazywam się Ela Krokosz i od ponad 25 lat wspieram ludzi i organizacje w rozwoju przywództwa, budowaniu zaangażowanych zespołów i odkrywaniu talentów.

Pracowałam zarówno z top liderami międzynarodowych firm, jak i z osobami, które dopiero zaczynały swoją drogę jako menedżerki. Sama też nią szłam – wiem, jak to jest objąć zespół, nie mając jeszcze wszystkich odpowiedzi. Wiem, ile może być w tym stresu, niepewności i samotności – szczególnie, gdy wcześniej było się częścią zespołu.

Przez lata zdobywałam doświadczenie jako menedżerka w Irlandii i Austrii, a później jako konsultantka HR realizowałam projekty m.in. dla Mars, Play, Żywca, Franklin Templeton, Avon czy BP. 

Obecnie zarządzam Talent Development Institute - jesteśmy autorem kilku ogólnopolskich badań poświęconych tematyce Zarządzania Talentami i Rozwoju Przywództwa:– m.in. badania „Autorytet liderki w organizacjach”.

Wiem, z czym mierzą się kobiety na stanowiskach liderskich – każdego dnia. I wiem też, że autorytetu można się nauczyć – nie przez granie roli, ale przez odwagę, autentyczność i rozwijanie konkretnych umiejętności.

Tym właśnie chcę się z Tobą podzielić podczas tego szkolenia.

Zobacz wywiad ze mną w TVN

Jestem autorką książki 

Zobacz wystąpienie na TEDx

 
     
 

 
     
 

Każdy z nas jest odpowiedzialny za życie z pasją, poczuciem sensu i życiem na 100%. W każdym z nas drzemie ogromna siła, aby żyć prawdziwie i odważnie. Pomóż nam nauczyć Cię w pełni wykorzystać Twoje możliwości!

Kontakt:

kontakt@talentdevelopmentinstitute.pl

Odwiedź nasze Social Media: