TDI_logo_kolor

    BEZPŁATNY OGÓLNOPOLSKI RAPORT

Dlaczego kompetentne kobiety
nie zawsze budują silny autorytet liderski?

Co sprawia, że kobiety wysoko oceniają swoje kompetencje, ale nie zawsze potrafią wykorzystać swój potencjał?
Jakie bariery utrudniają liderkom budowanie autorytetu i rozwój kariery?
Co mogą zrobić organizacje, aby skuteczniej wspierać kobiety w rolach liderskich?

Poznaj wyniki badania 660 kobiet w raporcie
 „Autorytet liderski kobiet w organizacjach”.

TDI_logo_kolor

BEZPŁATNY OGÓLNOPOLSKI RAPORT

Dlaczego kompetentne kobiety nie zawsze budują silny autorytet liderski?

Co sprawia, że kobiety wysoko oceniają swoje kompetencje, ale nie zawsze potrafią wykorzystać swój potencjał?
Jakie bariery utrudniają liderkom budowanie autorytetu i rozwój kariery?
Co mogą zrobić organizacje, aby skuteczniej wspierać kobiety w rolach liderskich?

Poznaj wyniki badania 660 kobiet w raporcie „Autorytet liderski kobiet w organizacjach”.

Co znajdziesz w raporcie?

Poznasz odpowiedzi na pytania, które mają znaczenie zarówno dla kobiet rozwijających swoją karierę, jak i dla organizacji budujących skuteczne przywództwo:

Jak kobiety oceniają siłę swojego autorytetu liderskiego w organizacji?
Jak kobiety oceniają poziom kluczowych umiejętności pomagających budować swój autorytet w firmie?
Co stanowi największe wyzwanie w budowaniu silnego autorytetu liderskiego?
W jakich sytuacjach najczęściej kobiety czują utratę swojego autorytetu liderskiego?
W jaki sposób kobiety mogą wzmacniać swój autorytet liderski?

Dla kogo jest ten raport?

Dla osób, które zastanawiają się nad swoją przyszłością zawodową.

Poznaj doświadczenia innych kobiet, sprawdź, jakie kompetencje pomagają budować autorytet i z jakimi wyzwaniami mierzą się liderki na różnych etapach swojej kariery.
Dla HR, L&D i osób odpowiedzialnych za rozwój liderów w organizacjach.

Dowiedz się, jak kobiety postrzegają swoje kompetencje i jakie bariery wskazują w rozwoju liderskim. Wykorzystaj te wnioski do lepszego projektowania działań rozwojowych i wsparcia talentów.
Dla coachów, mentorów i trenerów przywództwa.

Poznaj wyniki badania, które pomogą lepiej zrozumieć wyzwania kobiet w rolach liderskich i świadomiej wspierać je w budowaniu pewności siebie, autorytetu i skuteczności.

Dlaczego powstał ten raport?

My kobiety jesteśmy świetnymi ekspertkami – ale często nie pokazujemy tego światu.

Zamiast mówić o swoich osiągnięciach, czekamy, aż ktoś nas doceni.

Zamiast zabrać głos – wolimy milczeć, by nie wyjść na „konfliktowe”.

Zbyt często wolimy być lubiane niż szanowane.

To tylko niektóre z błędów, które – często nieświadomie – popełniamy w świecie zawodowym.
A przecież samo bycie ekspertką nie wystarcza.

Ważne jest także to, jak budujemy swoją pozycję, markę osobistą i autorytet w organizacji.

Dlatego przygotowałyśmy raport „Autorytet liderski kobiet w organizacjach” – aby zebrać głos kobiet menedżerek, zrozumieć ich wyzwania i odkryć, co im naprawdę pomaga budować silną pozycję w organizacji.

Dowiedz się, co nas wzmacnia, co osłabia – i co możemy robić inaczej.


Ludzie stojący za raportem:

Elżbieta Krokosz

Pomysłodawczyni badania | CEO Talent Development Institute | Master Coach | Talent & Leadership Trainer | Autorka książki o talentacj | Podcasterka | Mówczyni TEDx


ZESPÓŁ WSPÓŁAUTORÓW: 

Monika Kryj

Agnieszka Grad

Katarzyna Jarośka-Kurowska

dr Sylwia Różalska - Lange

Joanna Rzadkowolska-Szechińska

Dorota Sobiś-Prejbisz

Magdalena Plewniak

Autorytet liderski kobiet.
Co naprawdę go buduje, a co osłabia?

Poznaj wyniki badania 660 kobiet i sprawdź, jakie kompetencje, bariery i wyzwania wpływają na budowanie autorytetu w organizacjach.

Autorytet liderski kobiet.
Co naprawdę go buduje, a co osłabia?

Poznaj wyniki badania 660 kobiet i sprawdź, jakie kompetencje, bariery i wyzwania wpływają na budowanie autorytetu w organizacjach.