AUTORYTET LIDERSKI KOBIET W ORGANIZACJACH
WYNIKI BADAŃ
Cel badania:
Badanie miało na celu poznanie największych wyzwań z jakimi mierzą się kobiety na stanowiskach menedżerskich w swoich organizacjach.
Zrozumienie jakie cechy i umiejętności wzmacniają, a jakie osłabiają budowanie pozycji liderskiej wśród kobiet.
Kim były respondentki:
W badaniu wzięło udział 660 kobiet, które w swoich organizacjach pełnią lub planują pełnić role liderskie/menedżerskie.
Raport dostarcza odpowiedzi na pytania:
Twórczyni i Autorka badania:
Od ponad 25 lat współpracuje z największymi firmami i zajmuje się rozwojem ludzi, szczególnie w obszarze talentów i przywództwa. Swoje doświadczenie zdobywała pracując w Polsce, jak i za granicą m.in. w Irlandii, Austrii, USA, Hiszpanii, Serbii, Bułgarii, Chorwacji i innych krajach. Przez 5 lat pełniła funkcję Learning & Development Manager w Irlandii dla największego banku irlandzkiego AIB oraz 3 lata pracowała jako Talent Consultant w Austrii.
Za swoją wiedzę merytoryczną i pasję do rozwoju ludzi uzyskała dwukrotnie tytuł “Najlepszy Wykładowca” na studiach Executive MBA Business Trends oraz nagrodę “Lider w zarządzaniu Talentami” w konkursie Polish Businesswoman Awards.
Występowała jako Ekspertka m.in. w “Dzień Dobry TVN”, podcaście “Forbes Women”, magazynach typu: Newsweek Psychologia, Puls Biznesu, MyCompany, HR Business Partner, Rzeczpospolita.
Obecnie zarządza Talent Development Institute oraz aktywnie wspiera działania na rzecz promocji kobiet w biznesie.
Zespół współautorów
w ramach Talent Development Institute:
Monika Kryj
Katarzyna Jarośka-Kurowska
Agnieszka Grad
dr Sylwia Różalska - Lange
Joanna Rzadkowolska-Szechińska
Dorota Sobiś-Prejbisz
Magdalena Plewniak
Wypełnij formularz i pobierz raport