AKADEMIA ZARZĄDZANIA TALENTAMI

Kompleksowy kurs online, którego celem jest przygotowanie Cię do skutecznego identyfikowania, rozwijania i angażowania talentów w organizacji. Program opiera się na aktualnych badaniach, sprawdzonych narzędziach (np. Mapa Talentów, Talenty Gallupa) oraz praktycznych doświadczeniach z pracy z menedżerami i liderami w Polsce i za granicą.

DLA KOGO:

Program jest idealny dla osób, które:

•  chcą zdobyć Dyplom Eksperta w Zarządzaniu Talentów


• osób w rolach HR, które chcą zwiększyć wykorzystanie talentów we własnej organizacji

• osób (HR/Coach/Menedżer) , które chcą nauczyć się tego, jak identyfikować i rozwijać talenty ludzi/pracowników

• osób odpowiedzialnych za budowanie zaangażowania pracowników m.in. dzięki pracy na talentach ludzi

• interesują się tematyką talentów i chcą rozwijać się w miękkim HR

AKADEMIA ZARZĄDZANIA TALENTAMI TO: 

5 modułów tematycznych, 25 lekcji 

10 godzin nauki

Platforma online 24h - uczysz się  kiedy chcesz

Aż 12 miesięcy dostępu

Certyfikat 

ZAWARTOŚĆ MODUŁÓW SZKOLENIOWYCH

LEKCJA 1Historia Zarządzania Talentami
LEKCJA 2 Zmiany na rynku pracy wymagające wprowadzenia strategii Zarządzania Talentami
LEKCJA 3Definicja Zarządzania Talentami
LEKCJA 4Wyniki ogólnopolskich badań „Zarządzanie Talentami w organizacjach
Workbook 
LEKCJA 1Cel zarządzania talentami, a definicja talentu
LEKCJA 2 Uniwersalne cechy - kogo nazwać Talentem?
LEKCJA 3Definiowanie kim jest Talent, a definiowanie jaki Talent?
Workbook 
LEKCJA 1Identyfikacja talentów w firmie - m.in. Narzędzie Mapa Talentów
LEKCJA 2 Matryca 9 pól - małe “niuanse”
LEKCJA 3Jak oceniać i wybierać Talenty?
LEKCJA 4 - Narzędzia do oceny Talentów
LEKCJA 5 - Identyfikacja talentów - komunikować czy nie?
Workbook 
LEKCJA 1 -Dla kogo tworzymy programy rozwojowe?
LEKCJA 2 Ogólne założenia programów rozwojowych
LEKCJA 3Programy rozwojowe dla Talentów - Elity
LEKCJA 4 - Programy rozwojowe dla Talentów - Elity - kluczowe pułapki 
LEKCJA 5 - Rozwój w podejściu całościowym
LEKCJA 6 - Rozwój talentów - narzędzie “Talenty Gallup’a” 
Workbook 
LEKCJA 1Po co nam naprawdę zaangażowanie menedżerów?
LEKCJA 2 Kluczowi interesariusze w Zarządzaniu Talentami
LEKCJA 3Przyczyny braku zaangażowania menedżerów w zarządzanie talentami
LEKCJA 4 - Użyj mierników do budowania angażowania menedżerów w zarządzaniu talentami
LEKCJA 5 - Etap zarządzania talentami, a budowanie zaangażowania menedżerów
LEKCJA 6 - Szkolenie dla menedżerów w dziedzinie zarządzania talentami
LEKCJA 7 - Na koniec - o budowaniu zaangażowania menedżerów w zarządzanie talentami
Workbook 

WORBOOK - materiały szkoleniowe

W ramach Akademii  otrzymasz Workbook czyli książkę w formie pliku pdf, w której zebrana jest cała wiedza merytoryczna - 150 stron.  

CERTYFIKACJA

Aby potwierdzić swoje nowe kompetencje otrzymasz
IMIENNY CERTYFIKAT UKOŃCZENIA PROGRAMU.


✓ Uzyskanie certyfikatu wymaga pomyślnego zdania egzaminu.

✓ Egzamin NIE jest obowiązkowy – możesz zrealizować Akademię bez konieczności ubiegania się o certyfikat.

✓ Egzamin prowadzony jest w formie online i jest to test, który samodzielnie realizujesz.

✓  Test składa się z 50 pytań i należy uzyskać 85% dobrych odpowiedzi. Ale spokojnie - możesz ten test zdawać kilka razy, bez żadnych opłat.

Dyrektor merytoryczny programu


Elżbieta Krokosz

Master Coach, Leadership & Talent Management Trainer, Partner Executive MBA – Business Trends, Wyższa Szkoła Bankowa

Od ponad 20 lat pracuje z międzynarodowymi firmami pomagając im w osiąganiu sukcesów poprzez rozwój przywództwa na każdym szczeblu organizacji, poprzez identyfikację i rozwój największych talentów w firmach oraz wdrażanie całościowych systemów rozwoju ludzi.

Jej profesjonalne licencje obejmują takie narzędzia jak: Emotional Intelligence – Hay Group, UK, Myers Briggs (MBTI) – OPP Ltd., Occupational Testing Level A & B by British Psychological Association, Leadership Inventory by Hay Group, “Manager as Inspiring Leader” by The International School of Coaching.

Pracowała przez 5 lat jako Learning & Development Manager w Irlandii dla największego banku irlandzkiego AIB zajmując się wdrażaniem Strategii Rozwoju Ludzi dla 8500 pracowników. Wdrażała wewnętrzne systemy coachingu dla działów AIB np. Bankowości Prywatnej, Inwestycje i Ubezpieczenia. 

Zarządzała programami talentowymi w AIB oraz rozwojem kompetencji dla całej populacji banku. 3 lata mieszkała także w Austrii i pracowała w Xerox Services jako HR Consultant i Talent Consultant dla centrali OMV w Austrii. Prowadziła projekty między innymi dla: ATOS, CanPack, Mars, Wrigley, Tauron, Raben, P4 (Play), CEDC, Avon, BP Poland, Procter & Gamble, Franklin Templeton, Żywiec, Whirlpool. Jej profesjonalne licencje obejmują takie narzędzia jak: Emotional Intelligence – Hay Group, UK, Myers Briggs (MBTI) – OPP Ltd., Occupational Testing Level A & B by British Psychological Association, Leadership Inventory by Hay Group, “Manager as Inspiring Leader” by The International School of Coaching.

 BONUS - SELF COACHING PROGRAM®

 o wartości 1368 zł!

Otrzymujesz bezpłatnie dostęp do Self Coaching Program aż na 12 miesięcy. 

Tutaj możesz korzystać z dodatkowych kompleksowych kursów  oraz coachingów.

BONUS - KWESTIONARIUSZ STRENGTHS FINDER

czyli raport Talentów Instytutu Gallup'a

Otrzymasz od nas kod, który umożliwi Ci wykonanie testu Talentów Gallupa, dzięki czemu otrzymasz swój indywidualny raport 5 największych talentów. 

Odkryjesz swój własny potencjał a w kolejnym kroku nauczymy Cię jak nim zarządzać.

BONUS Kurs “Jak analizować raport Talentów Gallup’a?”

Przejdziesz kurs, dzięki któremu nauczysz się, jak analizować Twój raport, a potem raporty także innych!

Lekcja 1 - Po co nam wiedza o naszych talentach?
Lekcja 2 - Definicja Talentów
Lekcja 3 - Typy/Rodzaje Talentów
Lekcja 4 - Kwestionariusz CliftonStrengths® Assessment - “Talenty Gallup’a”
Lekcja 5 - Raporty “Talenty Gallup’a”
Lekcja 6 - Proces pracy z “Talentami Gallup’a”
Lekcja 7 - Pierwsze czytanie Raportu
Lekcja 8 - Drugie, pogłębione czytanie Raportu
Lekcja 9 - Dojrzałość i niedojrzałość naszych Talentów
Lekcja 10 - Wykorzystywanie naszych Talentów
Lekcja 11 - Słabe strony, a podejście talentowe
Lekcja 12 - Podsumowanie

BONUS Mentoring Talentów

W każdym miesiącu weźmiesz udział w Akademii Talentów – sesji poświęconej omawianiu talentów Gallupa, prowadzonej przez certyfikowanych coachów talentów Gallupa.

BONUS - COACHING TALENTÓW 

W każdym miesiącu będziesz mieć możliwość pracy z coachem w postaci sesji coachingowych 1:1 prowadzonych na grupie, aby pogłębić rozumienie Twoich talentów podczas sesji coachingowych “Coaching Talentów”.


Sesje coachingowe nie są obowiązkowe, a raczej stanowią dodatkowe wsparcie, z którego możesz skorzystać w razie potrzeby.

Mamy najlepszych certyfikowanych coachów z bogatym doświadczeniem menedżerskim!

Poza Coachingami Talentów, odbywa się wiele innych sesji np. Life Coaching, Coaching Kariery, Coaching Menedżerski. 

BONUSSZKOLENIA Z ROZWOJU OSOBISTEGO + WORKBOOKI

Ponad 45 szkoleń z obszaru rozwoju osobistego w postaci nagrań dostępnych na platformie, które pomogą Ci rozwijać Twój  własny potencjał i sięgać po więcej!

Dodatkowo w każdym kolejnym miesiącu będziemy prowadzić takie szkolenie na żywo a jego nagranie umieszczać na platformie.

Zobacz poniżej przykładowe tematy szkoleń

Jak budować Mindset i wiarę w siebie podczas poszukiwania nowej pracy?
Twoja siła i Twoje Talenty
Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami, wykorzystując swój własny, rzeczywisty potencjał?
Sztuka wellbeingu czyli jak wspierać i rozwijać swój dobrostan 
Zrozumieć umysł- zrozumieć myśli, czyli jak radzić sobie z myślami aby żyć szczęśliwie i odważnie
Wewnętrzny Krytyk  - Poznaj, zrozum i zapanuj nad swoim wewnętrznym głosem
Zwiększ poczucie pewności siebie. Silna ja.
Metodologia Celów Niemożliwych
NIE PORZUCAJ SWOICH MARZEŃ! czyli co robić gdy jest trudno, jak się motywować, wspierać mentalnie i nie odpuszczać w drodze do celu
Jak sobie radzić z prokrastynacją? Nowe spojrzenie na nawyk odwlekania
Jak skutecznie radzić sobie ze stresem?
Jak się coachować każdego dnia
Zmiana- jak ją wdrażać w życie?
Podsumuj rok według Twoich wartości
Jak robić rzeczy, na które nie masz ochoty?
Jak się nie bać swoich marzeń?
Jak osiągać sukcesy?
Jak bezpiecznie zmienić pracę
Jak budować naszą siłę na talentach ?
Jak podnosić się z porażek?
Zbuduj strategię na kolejny rok
Dobrze podsumuj swój rok
Jak budować swoje "dlaczego?"
Zbuduj silne poczucie własnej wartości
Jak być bardziej szanowanym
Jak podejmować w życiu decyzje?
Jak wyjść ze strefy komfortu
Spokój wewnętrzny w czasach pandemii
Odwaga kobieca - zwiększ ją trzykrotnie
Jak budować zaufanie do siebie?
Jak utrzymać konsekwencję i motywację w realizacji celów niemożliwych
Jak wierzyć mocniej w rzeczy niemożliwe
Jak osiągać rzeczy niemożliwe?
Jak budować pewność siebie?
Jak stawiać sobie cele?
Jak zmieniać nasze przekonania?

BONUS - SZKOLENIA MENEDŻERSKIE Business Masterclass

Ponad 45 szkoleń menedżerskich w postaci nagrań dostępnych na platformie, które będą uzupełniać Twoją wiedzę z obszaru zarządzania ludźmi. Dzięki czemu staniesz się jeszcze lepszym partnerem dla biznesu! 

Dodatkowo w każdym kolejnym miesiącu będziemy prowadzić takie szkolenie na żywo a jego nagranie umieszczać na platformie.

Zobacz poniżej przykładowe tematy szkoleń

Future Skills, czyli kompetencje, które przetrwają każdą rewolucję
Sztuka zarządzania ludźmi w projektach i nie tylko
Wyzwania kobiet w komunikacji z męskimi zarządami
Jak zbudować silną i autentyczną markę osobistą w organizacji?
Executive Presence podczas spotkań czyli jak odważnie wyrażać swoje zdanie podczas spotkań firmowych i powodować, aby inni Cię słuchali?
Jak budować swoją odwagę, pewność siebie i asertywność, aby sięgać po swoje?
Jak dopasować swój styl komunikacji do męskiego świata biznesu?
Jak budować sieć kontaktów w firmie, aby wzmocnić swoją pozycję?
Jak zarządzać swoimi emocjami, aby być odbieraną profesjonalnie?
Zespół na zakręcie. Jak wspierać efektywną współpracę w obliczu wyzwań i przeszkód.
Oceny roczne - jak skorzystać z nich rozwojowo?
Metodologia celów niemożliwych w rękach lidera
O sile empatii w świecie biznesu
Masz tę moc! - jak rozwijać siły wspierające dobrostan w miejscu pracy?
Rezyliencja w biznesie - czym jest i jak jak rozwijać?
Jak wspierać zespół i pracowników w stresie?
Feedback na wagę złota - dlaczego warto i skąd go wziąć
Sztuka rozmowy o oczekiwaniach pracowników - jak się jej nauczyć i dlaczego warto to zrobić?
Jak budować networking w firmie?
Budowanie swojej pewności siebie w roli liderskiej?
Motywowanie przez dobór adekwatnego stylu kierowania
Jak wygłaszać expose szefa
Jak udzielać trudnej informacji zwrotnej?
Jak określać cele rozwojowe pracowników?
Jak uczyć pracowników brania odpowiedzialności?
Jak wspierać swój zespół, dbając o siebie ?
Jak odkrywać talenty w ludziach?
Jak skutecznie delegować ?
Jak budować silną pozycję liderską będąc kobietą ?
Jak stawiać inspirujące cele ?
Jak budować autentyczne zaangażowanie ludzi ?
Jak szczerze rozmawiać o oczekiwaniach pracowników?
Jak komunikować się i angażować młode pokolenia?
Jak przeprowadzać ludzi przez trudną zmianę?
Jak budować zaangażowanie?
Jak prawdziwie doceniać pracowników ?
Jak zarządzać talentami w zespole?
Jak prawdziwie słuchać naszych ludzi?
Jak budować swój wewnętrzny spokój w roli liderskiej?
Jak zostać silnym i inspirującym HR
Jak stać się inspirującym liderem?
Jak budować zaufanie w zespole?
Jak rozwijać ludzi, którzy nie chcą się rozwijać?
Odwaga menedżerska
Jak prowadzić rozmowy rozwojowe w trudnych czasach?
Jak zarządzać rożnymi typami osobowości?
Autorytet menedżera
Model GROW w rozwoju pracowników
Jak prowadzić trudne rozmowy w roli menedżerskiej
Jak identyfikować motywatory pracowników?

AKADEMIA COACHA

Każdego miesiąca prowadzimy na żywo szkolenie z obszaru coachingowego. Dodatkowo na platformie znajdziesz ponad 40 szkoleń w tematyce coachingu. Zobacz poniżej przykładową listę tematów szkoleń.

Zobacz poniżej przykładowe tematy szkoleń

Jak odblokować klienta by zbudował motywacje do działania?
Jak pracować z klientem, z którym nam "nie klika"? 
Selfcare coacha, czyli jak zadbać o swoją zasobność, aby wspierać innych ludzi
Coaching Essentials, czyli fundamenty coachingu 
Podstawowe obszary pracy Coacha - wartości, przekonania, emocje
Podstawowe narzędzia w pracy Coacha 
Zarządzanie sesją coachingową, procesem i celem na sesję
Kluczowe cechy i kompetencje Coacha
Fudamentalne umiejętności coachingowe: słuchanie, odzwierciedlanie i zadawanie pytań
Utknięcie, zatrzymanie, blokada- Dlaczego Klienci utykają i jak pracować z blokadą na sesj
Jak coachować wokół celów niemożliwych?
Praca z metaforą, symbolem i przestrzenią
Czym są przekonania, a czym rzeczywistość?
Jak pomagać naszym coachowanym w konflikcie wartości?
3 narzędzia do wzmocnienia motywacji coachowanego
Jak coachować w stresie?
Trzy komponenty postawy czyli jak myślenie Klienta wpływa na jego działanie 
Pozytywna Inteligencja jako nowe narzędzie rozwojowe
Jak zarabiać na coachingu?
Jak utrzymać motywację coachowanego?
3 narzędzia coachingowe na podsumowanie celu
Clean Coaching
Praca z zasobami klienta z wykorzystaniem zestawu Lumico
5 narzędzi do zwiększania efektywności coachowanych
Coaching transakcyjny a transformacyjny
Jak być inspirującym Coachem?
Pewność siebie- jak coachować w tym temacie?
Jak wykorzystywać narzędzie FRIS w coachingu
Coaching w kryzysie
Typ osobowości coach'a
Jak mierzyć efektywność coaching'u?
Metody stawiania celów w coachingu
Karty coachingowe - jak z nich korzystać?
Jak szukać swojej niszy w coachingu?
Jak coachować wokół Talentów Gallupa
Jak pracować z ograniczeniami klienta?
Relacja z Klientem w Coachingu
Stereotypy w coachingu
Coaching Perspektyw
Jak określać cele na coaching
Mocne pytania w coachingu
Metafora i wizja w coachingu
Struktura sesji coachingowej

TWOJA INWESTYCJA

Ta promocja jest ograniczona czasowo!

SUPER OFERTA

Akademia Zarządzania Talentami 

Kompleksowy program szkoleniowy, który łączy teorię z praktyką, wyposażając Cię w narzędzia i wiedzę niezbędną do skutecznego zarządzania talentami w organizacji

Teraz tylko

1490 zł

+ BONUSY 

Całkowita wartość propozycji 
2858 zł 

📌 Co zawiera?

5 modułów  szkoleniowych +  workbook 
Certyfikat ukończenia Programu
12 miesięczny dostęp do platformy online

BONUSY
o wartości 1368 zł

Self Coaching Program® w nim:

Kwestionariusz “StrenghtsFinder” i raport Talentów Gallup’a “Top 5”
Kurs “Jak analizować raport Talentów Gallupa
Mentoring w Akademii Talentów Gallup’a
Coaching Talentów 
Biblioteka szkoleń rozwojowych - ponad 40 szkoleń + co miesiąc kolejne
Biblioteka  szkoleń menedżerskich - ponad 40 szkoleń + co miesiąc kolejne
Akademia Coacha - ponad 40 szkoleń + co miesiąc kolejne
Baza Webinarów HR’owych a w niej m.in.

- Jak budować ścieżki karier?
- Webinar dla HR i menedżerów - jak stawiać INSPIRUJĄCE cele?
 - Jak HR i Menedżer może budować autentyczne zaangażowanie ludzi?
- Priorytety rozwoju kadry menedżerskiej - wyniki badań - 10 kompetencji przywódczych - które wybrać do rozwoju?
- HR i menedżer jako coach budujący siłę psychiczną ludzi w firmach
- Dlaczego menedżer nie musi być odpowiedzialny za rozwój pracowników?

Ta cena jest ograniczona czasowo! 

 Standardowa cena kursu to 3600 zł – skorzystaj teraz i zainwestuj w siebie!

* Skorzystasz także z wartościowych bonusów!  

1490 zł

* możesz kupić na RATY 

Rekomendacje osób, które ukończyły Akademię Nowego Lidera

Joanna 

Beata



NASZE DOŚWIADCZENIE 

Businesswoman & Life

Nagroda w kategorii “Lider w zarządzaniu talentami oraz rozwijaniu kompetencji przywódczych”

Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu

Najlepszy prowadzący na studiach „Executive MBA Business Trends” w tematyce „Zarządzanie Talentami dla Menedżerów” – nagroda uzyskana dwukrotnie w 2021 i 2022 r.

Ogólnopolskie badania HR

Talent Development Institute jest autorem ogólnopolskich badań „Priorytety rozwojowe dla kadry menadżerskiej w nowej rzeczywistości” poświęconych tematyce „Zarządzania Talentami i Rozwoju Przywództwa”

Ogólnopolski raport HR

Talent Development Institute jest autorem raportu „Zarządzanie talentami w organizacji” poświęconego tematyce „Zarządzania Talentami i Rozwoju Przywództwa”

Artykuły w czasopismach branżowych 


Forbes

„Workation. Czy to już urlop, czy jeszcze praca?”

Newsweek Psychologia

„Cztery kroki do pewności siebie”

ForbesWomen

Elżbieta Krokosz gościem podcastu Aleksandry Karasińskiej

Puls Biznesu

„Pracownik zadowolony, ale czy zaangażowany?”

Onet.pl

„Dlaczego jedni chcą robić karierę, a inni szukają pracy, która ma sens?”

HR Personel & zarządzanie

„Autentyczność lidera kluczem do rozwoju odwagi menedżerskiej”

NAJCZĘSTSZE PYTANIA

Od kiedy startuje Akademia Zarządzania Talentami

Od razu 🙂  Jak tylko zakończysz proces rejestracji w programie a opłata zostanie pobrana otrzymasz dane do logowania na platformę oraz dowód zakupu (faktura). Otrzymasz także wiadomości powitalne i wprowadzające do programu.

Czy trzeba pracować w HR aby zapisać się na ten kurs?

Absolutnie nie! Jest wiele osób, które dziś nie pracują w dziale HR, ale rozwój ludzi bardzo ich interesuje (chcą kiedyś pracować w dziale HR, albo są coachami lub menedżerami) i dlatego kurs jest tak przygotowany, aby każdy mógł zrozumieć tematykę zarządzania talentami.

Czy kurs jest w formie online i są to nagrania?

Tak, do wszystkiego masz dostęp w formie online i możesz korzystać w dowolnym momencie, gdyż masz dostęp do platformy 24/7.
W ramach Self Coaching Program prowadzone są także sesje coachingowe i szkolenia na żywo - zawsze na początku miesiąca otrzymasz informację o harmonogramie zajęć planowanych na żywo w formie online i możesz w nich brać udział. Każda sesja coachingowa i szkolenia są także nagrywane, więc jeśli termin nie będzie Ci pasować, to możesz potem odsłuchać nowych sesji i szkoleń na platformie.

Czy mogę otrzymać fakturę na firmę?

Tak, w pierwszym kroku rejestracji będziemy prosić o dane do faktury. Otrzymasz ją mailem zaraz po dopełnieniu formalności. Fakturę otrzymasz od razu także w przypadku rozłożenia płatności na raty. 

Czy mogę zapłacić w ratach?

Tak w drugim kroku rejestracji możesz wybrać formę płatności. Dostępna jest opcja zakupu na raty 0%, a także opcja "PayPO - kup dziś, zapłać za 30 dni".  W przypadku zakupu na raty zawrzesz umowę kredytową z bankiem, którego ofertę przedstawi Ci PayU. Cały proces jest online i oczywiście całkowicie bezpieczny 🙂 

Jak długo będę mieć dostęp?

Dostęp będziesz mieć aż przez 12 miesięcy licząc od dnia zakupu, zarówno do Akademii Zarządzania Talentami jak i bonusowego Self Coaching Program.  

Jest szansa, że firma zapłaci za mój udział w programie, ale potrzebuje więcej czasu na formalności. Co w takiej sytuacji?

Napisz do nas na adres kontakt@talentdevelopmentinstitute.pl zamrozimy dla Ciebie warunki promocyjne.
Jeśli chodzi o formalności to możemy wystawić fakturę na przelew z odroczonym terminem płatności.

Jakie są wymagania, aby otrzymać Certyfikat eksperta zarządzania talentami?

Musisz  w całości zrealizować  kurs “Akademia Zarządzania Talentami”, obejmujący 10 godzin szkolenia, 5 modułów, 25 lekcji, a następnie  zdać egzamin. Wszystko odbywa się w formie online, możesz  realizować kurs  w dowolnym czasie. Masz aż 12 miesięcy na ukończenie kursu i zdanie egzaminu. Pamiętaj natomiast, że  możesz zrobić to dużo szybciej - w tempie do Ciebie dopasowanym. 

W jakiej formie będzie egzamin? 

Egzamin prowadzony jest w formie online i jest to test, który samodzielnie realizujesz. Test składa się z 50 pytań i należy uzyskać 85% dobrych odpowiedzi. Ale spokojnie - możesz ten test zdawać kilka razy, bez żadnych opłat. Dla nas najważniejsze jest to, aby wyposażyć Cię w wiedzę dotyczącą Zarządzania Talentami więc w razie nie zaliczenia testu, możesz do niego podejść ponownie po tym jak na spokojnie powrócisz do materiału, zrobisz powtórkę. 

Czy można nie zdawać Egzaminu/Testu?

Tak.  Nie musisz podchodzić do egzaminu.  Jeśli zależy Ci bardziej na tym, aby zdobyć wiedzę w tematyce zarządzania talentami nie potrzebujesz certyfikatu, to możesz przerobić sobie cały kurs i nie podchodzić w ogóle do testu.  Pozytywny wynik z egzaminu jest warunkiem uzyskania certyfikatu. 

Jak i kiedy otrzymam certyfikat? 

Po spełnieniu warunków certyfikacji tj. realizacji wszystkich modułów szkoleniowych oraz zdania testu, certyfikat będzie do pobrania bezpośrednio z naszej platformy.  Także wszystko zależy od  tego w jakim czasie zrealizujesz Akademię i zdasz egzamin 🙂 

Czy po upływie 12 miesięcy będzie można przedłużyć dostęp?

Tak, jak najbardziej jeśli zdecydujesz, że chcesz nadal mieć dostęp do materiałów, programu i bonusów to będzie możliwość przejścia  na rozliczanie metodą subskrypcji w wysokości 99 zł za miesiąc. Wtedy możesz samodzielnie decydować, jak długo chcesz mieć do wszystkiego dostęp. Z tej subskrypcji można zrezygnować w każdej chwili. 

Jeśli masz jakieś dodatkowe pytania, skontaktuj się z nami: